Команда проєкту була оформлена минулою статтею, а поки вона формується, ми розберемося, як документувати терміни проєкту, тобто. його тривалість. Для цього нам знадобляться результати документування обсягів робіт, кілька експертів із технології виконання задуманого і додаток типу Microsoft Project.
Гора Сокіл День 1. Початок підготовок (11.11.2013) Відпочинком на вихідних стала зміна роду діяльності! Рід діяльності абсолютно новий. Розпочали навчання Управлінню Проектами разом із хлопцями з Expedition Project Management. Поясню максимально просто. Теоретичні знання в Управлінні проєктами будуть одразу ж застосовані на реальному проєкті. Організація сходження на гору. До цього за спиною хлопців не категорійні […]
Другий відео-урок із циклу “Документування проєктів”. Після того, як ми формально і документально запустили проєкт, потрібно розібратися, як виявити всі обсяги робіт нашого проєкту і правильно їх оформити. У класиці проєктного управління це називається “Планування змісту проєкту”. Це відео показує, як цей “зміст” документувати.
Задокументувавши обсяги робіт, ми розуміємо що і як робитимемо в проєкті. І тепер потрібно розписати, хто це буде робити, тобто. задокументувати команду проєкту, а разом із командою визначити й інші людські ресурси проєкту, та й усі інші ресурси, необхідні для виконання намічених обсягів робіт.
Використання фільму “Політ Фенікса” для навчання основ управління проєктами Адаптований переклад статті “Використовуючи “Політ Фенікса” для викладання основ управління проєктами”. Автори: James Schaefer і Katherine L. Kleindorfer (Університет Евансвілла). Анотація Стаття демонструє, як кінофільм “Політ Фенікса” можна використати для навчання основам управління проєктами та сприяти розумінню концепцій прогресивної розробки та командної роботи. Надаючи студентам короткий […]
Якось мене на тренінгу студенти почали “тиранити”, чим же відрізняються один від одного запити на зміни, описані в PMBOK? Довелося намалювати їм таку таблицю. Як каже сам PMBOK –“Запити на зміни … можуть включати в себе:
Навчальне відео з циклу “Документування проєктів”. Запускаючи нові проєкти, ми часто ставимо собі питання – З чого почати? Насправді все просто. Існує чудове правило: “Хочеш розібратися зі своїми думками – впиши їх у папір”. Так і з проєктами, хочеш запустити новий проєкт – почни висловлювати свої ідеї про проєкт у буквено-цифровий і графічний спосіб…
На Facebook організовано групу для обговорення питань документування проєктів, а також для обміну досвідом і напрацюваннями. Приєднуйтесь: www.facebook.com/groups/PMDoc
Отже, ми формально і документально запустили проєкт. Тепер потрібно розібратися, як виявити всі обсяги робіт нашого проєкту і правильно їх оформити. У класиці проєктного управління це називається “Планування змісту проєкту”. Я ж розповім, як цей “зміст” документувати.
Запускаючи нові проєкти, ми часто ставимо собі питання – З чого почати? Насправді все просто. Існує чудове правило: “Хочеш розібратися зі своїми думками – впиши їх у папір”. Так і з проєктами, хочеш запустити новий проєкт – почни висловлювати свої ідеї про проєкт у буквено-цифровий і графічний спосіб, на папері, на комп’ютері – не важливо!
Команда проєкту PMDoc вітає своїх колег по проєктно-менеджерському цеху з Міжнародним Днем проєктного менеджменту! Удачі Вам, колеги, у Вашій нелегкій і цікавій праці! Як подарунок ми приготували Вам повальне зниження цін на документи, шаблони та комплекти PMDoc. Усі ціни знижено в 3-4 рази! ЗСУП.Комплект.v5 – $58 $240 Шаблони документів Загального Стандарту Управління Проектами (за процесами […]
4-е видання, виправлене. 166 сторінок. Видавництво: БІНОМ. Лабораторія знань, Москва, 2014. ISBN 978-5-9963-2304-3 Книжка являє собою збірник, що дає змогу повністю забезпечити документні потреби компанії у сфері проєктного управління. Наведено приклади заповнення шаблонів стосовно низки типових проєктів. Склад і зміст пропонованих документів повністю узгоджені з PMBOK 5-ї редакції – найостаннішою версією найпопулярнішого у світі стандарту […]