Entries by Anatolii Savin

Завершено розроблення ІСО21500:Комплекта

Повністю завершено розроблення ІСО21500:Комплекта, набору шаблонів документів для управління проєктами та побудови корпоративних стандартів УП на основі міжнародного стандарту ISO21500:2012 “Guidance on project management”. Цей стандарт представляє загальне керівництво для понять і процесів управління проектами, які мають істотний вплив на успішне досягнення результатів проектів. Стандарт простий для розуміння і є найкращим підґрунтям для розробники власних […]

Крута зустріч

От чесно! Я почав писати статтю під назвою “Kick-off Meeting” для того, щоб розповісти докладніше що це таке і чому ми використовуємо цей інструмент на наших тренінгах Expedition Project Management. Але в міру розвитку думки й оповіді назва змінилася. Загалом, читайте самі. Для початку, що таке Kick-off Meeting? За аналогією з kick-off, яким починається кожен […]

Документування взаємовідносин у проєкті

У минулій статті було сплановано і задокументовано управління поставками проєкту, а тепер давай розберемося, як документувати взаємовідносини в проєкті, тобто як документально оформити плани зі створення, збору, розподілу, зберігання, знаходження та використання проєктної інформації; а також як описати інструментарій і регулярність обміну інформацією проєкті. Документування взаємовідносин у проєкті – це окремий випадок планування комунікацій проєкту. […]

Тренінги за технологією Education-by-Expedition. Тільки факти

Що відбувається на тренінгах із зануренням у проєктне управління, які ми проводимо за технологією Education-by-Expedition? Розберемо на прикладі експедиції “На вершині України”. Тільки факти. Без коментарів. Попередня підготовка (до початку тренінгу) Для проєкту готується Статут із визначеними цілями та обмеженнями експедиції. Для команди створюється загальна папка і призначаються права доступу. Створюється спільна група в Скайпі, […]

Автоквест “Київ-Париж” (30 квітня – 4 травня 2016 р.)

Ми продовжуємо тренінги Education-by-Expedition, в яких учасники отримують досвід проєктного менеджменту, реалізуючи реальний проєкт відповідно до Керівництва PMBOK. На відміну від тренінгів у навчальному класі (де різні проєктні ситуації “симулюють” за допомогою “паперових” кейсів), наш підхід до навчання забезпечує повне залучення до проєкту. Команди готують проєкти з усією серйозністю і ретельністю, оскільки стикаються з усіма […]

Відео майстер-класу з управління ризиками в проєктах

Для успішного управління ризиками необхідно вміти ухвалювати та реалізовувати управлінські рішення, які допоможуть уникнути ризиків, ну, або хоча б зводити їх до мінімуму, а в ідеалі вміти прогнозувати майбутні проблеми, щоб не допускати їх виникнення. Це вищий пілотаж в управлінні ризиками, але до нього варто прагнути. Якщо грамотно передбачити і спланувати можливі ризики, то до […]

Сексназ капітана Пантохі

13 лютого 2016 року в рамках pm.Кінозалу ми розібрали “по кісточках” фільм “Сексназ капітана Пантохи”. Фільм просто ідеально підходить для вивчення проєктного менеджменту. Практично кожна сцена містить у собі якийсь документ, процес або інструмент управління проєктами. Ось результати нашого розбору: Характеристики проєкту Мета: У зв’язку з почастішанням випадків зґвалтувань цивільних осіб військовослужбовцями віддалених гарнізонів Амазонії, капітан Пантоха, за умови […]

Як вивчити проєктний менеджмент, сидячи перед телевізором на дивані?

У світі існує величезна кількість фільмів про Управління Проєктами. Ми періодично проводимо pm.Kinozal, дивимося художні та документальні фільми, в яких герої втілюють у життя свої ідеї та проєкти. Перегляд кожного фільму розділений на частини. Після кожної частини обговорюємо і детально розбираємо – як герої ініціювали, планували та реалізовували свій проєкт; які інструменти та документи використовували; […]

Експедиція “У пошуках Скарбу” (2-3 квітня 2016 р.)

Ми продовжуємо тренінги Education-by-Expedition, в яких учасники отримують досвід застосування проєктних інструментів (діаграми Гантта, WBS, OBS, реєстру ризиків, …), реалізуючи проєкти згідно з Керівництвом PMBOK. На відміну від тренінгів у навчальному класі (де різні проєктні ситуації “симулюють” за допомогою “паперових” кейсів), наш підхід до навчання забезпечує повне залучення до проєкту. Команди готують проєкти з усією […]

Нам пишуть

Прийшов лист щодо експедиції “На вершині України”: Subject: питання щодо експедиції “На вершині України” Відправлено: вівторок, 9 лютого 2016 р. 10:56 До: anatoly@savin.pm Анатолію, добрий день! Мене зацікавила Ваша пропозиція взяти участь в експедиції “На вершині України”. Є кілька запитань: Хто веде групу як інструктор (цікавить конкретний досвід цієї людини)? Як забезпечується безпека експедиції? Яке […]

Експедиція “На вершині України”

Побачити найкрасивіші вершини світу, отримати заряд невичерпної енергії та відчути сили для реалізації будь-яких проєктів! Тренінг із зануренням в управління проектами Початок підготовки: 19 лютого 2016 року Експедиція: 5 – 7 березня 2016 року Більшість тренінгів використовують навчальні приміщення для тренінгів, де за допомогою “паперових” кейсів симулюють різноманітні ситуації в проєктах. Цей підхід не дає […]

Скільки у Вас було проєктів, які Ви провалили, але з гордістю внесли в резюме?

Ви знаєте, що людина набуває найстійкіших знань саме на негативному досвіді? Але в наших проєктах, стандартах, зводах знань ми використовуємо переважно позитивний досвід. Відкрийте PMBOK – він заснований на best practice! А як же worst practice? Я вітаю команду проєкту “Білий Слон на Чорній Горі”. Це перша група тренінгу “із зануренням” в УП, якій не […]