Під час проведення наших експедиційних проєктів, ми завжди розподіляємо ролі відповідно до психологічного профілю. Досвід показав, що використовуючи цю технологію, ми жодного разу не помилилися з призначенням ролей у проєкті. Існує багато різних систем тестування, і ми вже всі випробували на практиці. У проєкті “Вище Високих” укотре використовуємо MBTI. Ми спрофілювали такі ролі та психотипи: […]
Цей список книжок не для вивчення інструментів і методології проєктного управління. Якщо тобі потрібні інструменти та методи – читай PMBOK і Гарольда Керцнера. Але якщо хочеш зрозуміти саму суть проєктного управління, то читай це*: * Усі книги в оригіналі. Російський переклад шукайте самі. Як стати проєктним менеджером? Ерік Бертранд Ларссен // Тиждень пекла: сім днів, […]
Ефективність навчання можна виміряти кількістю співробітників, які пішли від вас. Я вчуся. Вчуся завжди. Частіше хаотично, вихоплюючи знання і навички з різних сфер і джерел. Коли потрібен ефект – вчуся системно. Але це вимагає великих енергетичних і часових витрат, і оскільки неможливо весь час “ганяти движок на форсажі”, я знову повертаюся до несистемного навчання – […]
Копаюся в ретро-фільмах у пошуках кіно-стрічок для pm.Кінозалів. Ясна річ, що я не дивлюся все підряд. Спочатку, я вишукую рекомендації, що подивитися. Потім дивлюся і виношу свій вердикт – “годиться” або “в топку”. Пересмотрел фильмы 40-х годов. Добрался до 50-х. Даже новый термин для этих фильмов придумал – pm.Кинозавр Сьогодні знайшов ще дещо цікаве. Це […]
Отримати знання, що випереджають час, Ви зможете 17-19 квітня на курсі “Практика управління проєктами на основі стандарту PMBOK” у навчальному центрі Softline у Мінську. Управління Проектами 2018 – це знання, накопичені в попередніх версіях PMBOK, і нововведення 6-ї версії, яка з’явиться наприкінці 2017 року! Відповідно до нового PMBOK, командам проєктів запропоновано: Перестати керувати часом, а почати керувати […]
Черговий онлайн тренінг успішно завершено. Причому це був повноцінний 2-денний тренінг із теорією, практикою, груповими та індивідуальними завданнями, взаємодією між учасниками, запитаннями одне одному і мені(www.facebook.com/events/1127715617337442). При цьому взаємодія була такою, що я сам періодично забував, що між нами сумарно понад 4000 км…З минулого онлайн тренінгу я покращив технологію та організацію. Є все необхідне обладнання, […]
Головна думка, яку я хочу донести цим постом: запланований 4-5 березня тренінг(www.facebook.com/events/1127715617337442)– це не вебінар, це повноцінний 2-денний тренінг з теорією, практикою, груповими та індивідуальними завданнями, взаємодією між учасниками, запитаннями одне до одного і тренера. Тільки проводиться цей тренінг онлайн.За день до тренуваннянга (3 березня) я зв’яжуся з кожним учасником і ми перевіримо обладнання. Вимоги […]
У рамках pm.Кінозалу, рекомендую самостійно подивитися сюжет “Дзвін” з фільму Тарковсого “Андрій Рубльов”. Ми цей фільм на pm.Кінозалах дивитися і розбирати не будемо. Фільм, хоч і занесений до числа 100 найкращих картин в історії кіномистецтва, але він такий нудний, що зможе приспати маленьку армію проєктний менеджерів уже на десятій хвилині перегляду… Сюжет “Дзвін” показує, як […]
Знайшов гарну картинку, що демонструє, чому легше НЕ документувати проєкти. У нас у проєктах усе, як правило, починається красиво – спочатку створюємо Статут, або подібний ініціювальний документ. Автору документа (як правило, це сам ПМ) здається, що його Статут ідеальний, але потім починається критика і правки з усіх боків. І це зрозуміло – язиком молоти, це […]
Фільми про Управління Проєктами Розбери проєкт “по кісточках”. Збери уроки досвіду для своїх проєктів. Дивимося художні та документальні фільми, в яких герої втілюють у життя свої ідеї та проєкти. Перегляд кожного фільму розділений на частини. Після кожної частини обговорюємо і детально розбираємо – як герої ініціювали, планували та реалізовували свій проєкт; які інструменти та документи […]
Давним-давно, у далекій-далекій галактиці настав 2017 рік Імперії потрібні були слухняні трудівники замість освічених організаторів. Не всім була дана Сила Розвитку. І тільки Джедаї продовжують удосконалювати свою майстерність. Хай буде з вами Знання!