Author Archive for: Anatolii Savin
Entries by Anatolii Savin
Видано посібник із документування проєктів
На порталі PMDoc опубліковано книгу “Документування проєкту”. Це керівництво з управлінського документування проєктів відповідно до стандарту ISO 21500. Документування – один із найважливіших елементів в управлінні проєктами, але гонитва за економією часу і людських ресурсів часто призводить до того, що ми свідомо або похапцем не приділяємо управлінському документуванню належної уваги. А даремно! Розумна проєктна бюрократія […]
Соціальне авторство
Отримав цікавий досвід і назвав його “соціальне авторство”. Кілька років тому я вирішив якось оформити весь накопичений досвід із документування проєктів у вигляді невеликого посібника. Перша думка була – зв’язатися з видавництвами і домовитися про видання книги. Зв’язався… але не домовився… Якщо узагальнити переговори з видавництвами, то виходить, що я маю власним коштом випустити тираж, […]
Назад у Майбутнє. Частина III
10 вересня 2016 року в рамках pm.Кінозалу ми розібрали фільм “Назад у Майбутнє. Частина III”. Це фантастична комедія в стилі вестерн, у якій головні герої(підліток Марті Макфлай і вчений Емметт Браун) опиняються у своєму рідному місті Гілл-Веллі тільки часів Дикого Заходу. Особливістю цього фільму для нашого pm.Кінозалу стало те, що фільм насичений сценами управління проєктами(тут […]
Аполлон-13
23 липня 2016 року в рамках pm.Кінозалу ми розібрали “по кісточках” фільм “Аполлон-13”. Це фільм про особливу версію проєктного менеджменту – про управління проєктами з нульовою або навіть негативною тривалістю. Тобто все потрібно “на вчора”. І якщо команда не ухвалить правильних рішень і не виконає їх моментально, то загинуть люди. Ця версія проєктного менеджменту називається“кризовий […]
Тренінг у 4000 верст
Я цікавився можливостями і технологіями проведення онлайн-тренінгів ще відтоді, як з’явилася можливість передавати відео через інтернет без гальм. Найпростішою і найдоступнішою технологією були вебінари. Я в них активно “пограв” кілька років тому, як як доповідач, так і слухач, і зрозумів – нісенітниця собача. Ніякої залученості в процес навчання. Люди підключаються і відключаються – хто через […]
Поміряємося сертифікатами?
У мене одного відчуття, що до нас докотився сертифікаційний бум? Усі хочуть сертифікат з управління проєктами – і молоді ПМ-и, і бувалі, і навіть роботодавці хочуть, щоб у їхніх ПМ-ів були сертифікати з проєктного менеджменту. Років 10 тому я таке спостерігав у “наших західних партнерів”. Величезна кількість народу сертифікувалася, а всі консалтингові контори хотіли створити […]
Акваквест “Сплав по Дністру” (25 – 28 червня 2016 р.)
Ми продовжуємо тренінги Education-by-Expedition, в яких учасники отримують досвід проєктного менеджменту, реалізуючи реальний проєкт відповідно до Керівництва PMBOK. На відміну від тренінгів у навчальному класі (де різні проєктні ситуації “симулюють” за допомогою “паперових” кейсів), наш підхід до навчання забезпечує повне залучення до проєкту. Команди готують проєкти з усією серйозністю і ретельністю, оскільки стикаються з усіма […]
Робота керівника проєкту з організації проєкту
Навіяно навчальним посібником “Організація роботи командира взводу в усіх видах бойових дій”. Якщо зробити деякі заміни в тексті посібника, то виходить чітке і конкретне керівництво для керівника ІТ-проєкту. Саме отримане керівництво нижче, а для початку глосарій. Беремо Главу 1 “Управління підрозділом”, Розділ 2 “Робота командира взводу з організації бою” і робимо такі заміни:
Фінальне документування проєкту
У минулій статті було задокументовано моніторинг і контроль проєкту, а тепер давай розберемося, як документувати проєкт на етапі його закриття, тобто. як документально оформити факт того, що проєкт загалом завершено, формально передати результат проєкту замовнику або користувачам, а також зафіксувати отриманий досвід. Фінальне документування проєкту – це підпроцес закриття проєкту. Нагадаю, що загальне управління проєктами […]
Документування контрольних функцій проєкту
У минулій статті було сплановано і задокументовано управління виконанням проєкту, а тепер давай розберемося, як документувати контрольні функції проєкту, тобто як документально оформити відстеження, вимірювання та регулювання перебігу виконання проєкту відповідно до плану, а також задокументувати попереджувальні, коригувальні дії та інші запити на зміни для того, щоб досягти мети проєкту. Документування контрольних функцій проєкту – […]
Документування проєкту під час виконання
У минулій статті було сплановано і задокументовано управління взаємовідносинами в проєкті, а тепер давай розберемося, як документувати проєкт у процесі його виконання, тобто як документально оформити виконання робіт з управління самим проєктом і задокументувати результати проєкту, що досягаються. Документування виконання в проєкті – це підпроцес управління виконанням проєкту. Нагадаю, що загальне управління проєктами я намагаюся […]