28 липня на сайті ДП “УкрНДНЦ” були опубліковані повідомлення про розроблення національних стандартів ДСТУ серії 21500. Це всі 8 існуючих стандартів ISO з управління проєктами, програмами та портфелями…
Опубліковано 6-й шаблон з пакету шаблонів ЗСУП – Журнал змін, докладний список змін, отриманих упродовж проєкту, та їх поточний статус. У складі є Запит на зміну, формальна пропозиція внести зміни до…
Створили схему взаємозв’язку шаблонів 7-го ЗСУП.Комплекту з типами артефактів та сферами виконання PMBOK. Схема вже знайома багатьом з вас ще по 6-му ЗСУП. Цю схему можна також завантажити у форматі PDF та Excel.
Опубліковано 5-й шаблон з нового пакету шаблонів ЗСУП – Список операцій, задокументовану таблицю запланованих операцій, для яких відображено опис та ідентифікатор операції, а також достатньо детальний обсяг опису роботи.
Опубліковано четвертий шаблон з нового пакету шаблонів ЗСУП.Комплект.v7 – Реєстр стейкхолдерів, який містить інформацію про стейкхолдерів проєкту, включно з оцінкою та класифікацією стейкхолдерів проєкту.
Опубліковано третій шаблон з нового пакету шаблонів ЗСУП.Комплект.v7 – Журнал обставин (Issue Log), документ проєкту, де записують та відстежують інформацію про обставини.
Опубліковано другий шаблон з нового пакету шаблонів ЗСУП.Комплект.v7 – Опис бачення проєкту, стислий узагальнений опис проєкту, який викладає мету та надихає команду зробити свій внесок у проєкт.
Опубліковано перший шаблон з нового пакету шаблонів ЗСУП.Комплект – Канва бізнес-моделі, який є односторінковим, візуальним резюме, що описує ціннісну пропозицію, інфраструктуру, замовників та фінанси.
У зв’язку з отриманням Україною статусу Кандидата в ЕС, ми переводимо магазин PMDoc на Євро. Це допоможе нашої команді зосередитись на ринку ЕС, розробляти англомовний контент, перекладати сайт мовами ЕС, пропонувати послуги європейським користувачам. Далі буде!
Аудит проєкту – це формальний огляд проєкту, призначений для оцінки рівня дотримання стандартів управління проєктами. Аудит проєкту встановлює, що управління проєктом відповідає стандартам, оцінюючи, чи воно відповідає політиці, процесам і процедурам організації. Аудит виявляє прогалини з метою внесення необхідних поліпшень.
ISO21508 “Управління здобутою цінністю” теж зробили інтерактивним, клікабельним. Цікаво, що більшість проєктних команд використовує цей метод (EVM) несвідомо. Простий приклад: Звичайні burn-down та burn-up діаграми – це нащадки S-кривих з EVM.
Під звуки сирени зробили ще один стандарт інтерактивним, клікабельним. Цього разу це ISO/TR 21506:2018 “Словник”. Можна користуватись! Також чекаємо на ваші зауваження та пропозиції з покращення української версії стандартів ISO 21500. Ці стандарти нам потрібні в першу чергу для проєктів відновлення країни. Буде багато стейкхолдерів з різними підходами до управління проєктами – американські та європейські […]