Сертифікаційний курс “Управління проєктами та програмами за допомогою Microsoft Project Server/Online”

Цей тренінг призначено спеціально для підготовки до сертифікації MS 74-344 “Управління програмами та проєктами за допомогою Project Server”. У рамках практичного тренінгу учасники отримають усі необхідні їм знання для застосування в подальшій роботі. Учасники налаштовуватимуть Project Web App і виконуватимуть різноманітні завдання для відпрацювання навички управління проєктами та програмами, що дасть можливість зрозуміти, яким чином використовувати Microsoft Project Server/Online і пов’язане з ним ПЗ у себе в організації.

Інструктор: Анатолій Савін
Тривалість тренінгу: 3 дні
Кількість учасників: 6-12 осіб

1. Цільова аудиторія

• Керівники проєктів;
• Керівники проєктного офісу;
• Адміністратори проєктів;
• Функціональні менеджери;
• Фахівці з управління контрактами;
• Співробітники проєктного офісу;
• Керівники ключових департаментів, відділів, підрозділів.

2. Знання та навички

Учасники курсу отримають великий практичний досвід роботи з Microsoft Project Server/Online, Project Web App і SharePoint, включно з управлінням корпоративними призначеними для користувача полями, уявленнями та об’єктами портфеля. По закінченню тренінгу, учасники набувають таких знань і навичок:

• Готовність до складання іспиту MS 74-344 “Управління програмами та проєктами за допомогою Project Server”.
• Створювати системи пріоритету цілей.
• Оцінювати проєкти за бізнес-цілями.
• Визначати обмеження за витратами та ресурсами.
• Налаштовувати залежності проєктів.
• Аналізувати портфель проєктів.
• Працювати з робочими процесами.
• Створювати списки завдань у Microsoft SharePoint.
• Працювати з розкладом проєкту в Project Web App і Project Professional.
• Додавати дочірні проєкти. Створювати зв’язки та залежності між проєктами.
• Працювати з пулом корпоративних ресурсів. Створювати проєктні команди з корпоративного пулу. Створювати план використання ресурсів.
• Уміти виконувати заміну ресурсів. Перепризначати завдання.
• Вирівнювати завантаження ресурсів.
• Працювати з базовим планом.
• Використовувати різні методи моніторингу та контролю виконання проєкту.
• Публікувати призначення за завданнями.
• Затверджувати та відкликати табелі обліку робочого часу. Виконувати аналіз впливу виконання завдання на розклад проєкту.
• Перепланувати незавершені завдання. Публікувати зміни розкладу.
• Організовувати робочий простір для проєкту (бібліотека документів, списки питань, ризики тощо).

Додаткові знання та навички:

• з інструментарію управління проєктами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project “Управління проєктами за допомогою Microsoft Project”;
• з методології управління проєктами можна отримати на тренінгу pm.Praxis “Прикладне управління проєктами”;
• з методології управління програмами проєктів можна отримати на тренінгу pm.Program “Управління програмами проєктів”;
• щодо методології управління портфелями проєктів і програм можна отримати на тренінгу pm.Protfolio “Управління портфелями проєктів і програм”.

3. Розглянуті теми

1. Вимоги до сертифікації. Підготовка до іспиту.
   • Типи запитань.
   • Практичні тести.
   • Додаткові матеріали.
2. Створення проєктів і портфелів організації.
   • Визначення стратегії організації.
   • Оптимізація портфоліо проєктів.
   • Створення нового корпоративного проєкту.
   • Створення програми проєктів із майстер-проєктами і під проєктами.
3. Планування проєктів організації та ресурсів.
   • Управління ресурсами та командами.
   • Побудова плану ресурсів.
   • Створення команди проєкту.
   • Усунення перевантаження ресурсів за проєктами.
   • Робота з базовим планом проєктів організації.
4. Спільна робота команди проєкту. Моніторинг і контроль перебігу проєкту.
   • Вибір методу моніторингу та контролю.
   • Управління призначеннями.
   • Оновлення інформації про хід виконання завдання. Табель обліку.
   • Затвердження виконання завдань. Затвердження табеля.
   • Оновлення розкладу.
5. Керування об’єктами, що налаштовуються.
   • Кастомізація подань і звітів у Project Web App.
   • Управління та розширення функціональності в Project Online і Project Server .
   • Управління ризиками, проблемами та результатами проєкту.
   • Кастомізація сайту проєкту.

4. технічне оснащення тренінгу

• Навчальний клас обладнаний:
  • Проєктором і екраном.
  • Дошкою (фліп-чартом).
• Матеріали тренінгу та робочі зошити.
• Робочі станції.
• Сервер Microsoft SharePoint і Project Web App.

5. Практичні завдання тренінгу

• Узгодження проєктів зі стратегічними цілями компанії.
• Створення пробного робочого прочісування.
• Планування швидкодії та ресурсоємності для Project Server/Online.
• Планування прав доступу в Project Server/Online.
• Планування розгортання Project Server/Online.
• Налаштування режимів завдань Project Server/Online.
• Додавання списку завдань SharePoint у Project Server/Online.
• Табелі обліку робочого часу та статуси.
• Налаштування звітів.
• Користувацькі поля рівня організації та таблиці підстановки.
• Керування проблемами, ризиками та документами в Project Web App.

6. Замовлення тренінгу з управління проєктами та програмами за допомогою Microsoft Project Server/Online

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте в розділ КОНТАКТИ: PMDoc.ua/about/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту тренінгу звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm