• Shopping Cart Shopping Cart
    0Shopping Cart
PMDoc™
  • Про нас
    • Головна сторінка
    • Контакти
    • Команда
  • Системи УП
    • Впровадження Систем
      • 1. ІСУП
      • 2. Регламент УП
      • 3. Планування проєктів
      • 4. Звітність
      • 5. Портфелі та програми
      • 6. Ризики
      • 7. Ресурси
      • 8. Знаннями
    • PMDoc GPT
    • Інструменти
      • Project Online Backupper
    • Портфель впроваджень
  • Стандарти
    • ISO21500.Контекст&Концепції
    • ISO21502.Проєкти
    • ISO21503.Програми
    • ISO21504.Портфелі
    • ISO21505.Врядування
    • ISO21506.Словник
    • ISO21508.EVM
    • ISO21511.WBS
    • ISO10006.Якість
  • Документація
    • Керівництво з документування проєктів
    • ЗСУП.Комплект.v7 (безкоштовно)
    • ПфМ.Комплект.v3
    • КСУП.Комплект (безкоштовно)
    • ОУП.Комплект (безкоштовно)
    • СМЯ.Комплект (безкоштовно)
    • СУДП.Комплект
    • ІСО21500.Комплект
  • Консалтинг
    • Воркшопи
      • w.PreProject
      • w.KickOff
      • w.Requirements
      • w.Planning
      • w.Scheduling
      • w.Decomposition
      • w.Budget
      • w.Risks
      • w.AgileConstruction
      • w.Control
      • w.Lessons
    • Аудит УП
      • Оцінка ОУП
      • Аудит системи УП
      • Аудит проєктів
      • Оцінка персоналу
    • Розробка регламентів УП
    • Документування проєктів
    • Навчання документуванню
  • Тренінги
    • Методологія
      • pm.Praxis (версія 8.0)
      • pm.Portfolio
      • pm.Program
      • pm.Waterfall
      • pm.Docs
      • pm.Risks
      • pm.Kit
      • pm.Config
    • Стандарти
      • iso.21500 – Концепції
      • iso.21502 – Проєкти
      • iso.21503 – Програми
      • iso.21504 – Портфелі
      • iso.21505 – Врядування
      • iso.21508 – EVM
    • Аджайл
      • pm.Scrum
      • pm.Agile
      • da.Implementation
      • Планування в Scrum
    • Штучний інтелект
      • ai.Leadership
      • ai.Prompt
      • ai.Projects
      • ai.Adoption
      • ai.ManagementSystem
      • pm.n8n
    • Інструменти
      • ms.Project
      • pm.Office
      • ms.Server
      • pm.n8n
      • pm.Jira
      • 12.Результатів
      • ms.PMBOK
      • ms.Business
    • Розробка ПЗ та ІТ
      • it.Projects
      • it.Risks
      • sw.Development
    • Лідерство
      • pm.Startup
      • pm.People
      • pm.Crisis
      • pm.Expedition
      • pm.Kinozal
      • pm.Team
      • pm.Leadership
    • Школа УП
      • pm.Professional
      • pm.Humanitarian
      • km.Mentor
    • Календар тренінгів
  • Профіль
    • Ваші замовлення
    • Файли для завантаження
  • Українська
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Пошук
  • Menu Menu

iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”

Ви тут: Домашня сторінка1 / Тренінги2 / Тренінги та семінари зі стандартів ISO серії 215003 / iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”...
Семінар «iso.21500» з використання стандартів ДСТУ ISO серії 21500PMDoc

Семінар з використання стандартів ISO серії 21500
На основі міжнародного стандарту ДСТУ ISO 21500:2022 “Управління проєктами, програмами та портфелями. Контекст та концепції”

Відповідає ДСТУ ISO 21500:2022 Управління проєктами, програмами та портфелями — Контекст та концепціїСтандарт ДСТУ ISO 21500:2022 “Контекст та концепції” випущено International Organization for Standardization (ISO), всесвітньою федерацією національних органів стандартизації, зокрема українського ДП “УкрНДНЦ”.

В стандарті наведено огляд середовища управління проєктами, програмами та портфелями, врядування ними, а також основні фактори, що впливають на середовище у ширшому контексті. Цей документ містить загальні настанови щодо використання стандартів ISO серії 21500 щодо управління проєктами, програмами та портфелями, а також огляд цих дисциплін та пов’язаного з ними врядування в організації.

Цій семінар буде корисним більшості організацій, зокрема державних та приватних, незалежно від розміру та типу організації. Знання, що буде отримано на семінарі, можна застосовувати до будь-якого проєкту, програми чи портфеля незалежно від рівня складності, розміру чи тривалості.

Відповідає ДСТУ ISO/TR 21506:2022 Управління проєктами, програмами та портфелями — СловникЛектор: Анатолій Савін, PfMP, M.S.P.M., PMP
Тривалість семінару: 1 день (3-7 годин)
Кількість учасників: до 30 осіб (для семінару в класі) або “без обмежень” (для онлайн-семінару)
Мова*: українська або англійська
*Може бути російська, але в групі не має бути громадян рф і вартість тренінгу буде в 2 рази дорожче. Зайві гроші будуть відправлені на ЗСУ чи на відновлення України.

Цільова аудиторія

Цільова аудиторія цього семінару включає, але не обмежується:

  • практики та фахівці з управління проєктами, управління програмами та управління портфелями;
  • директори, керівники вищого рівня, спонсори та інші органи врядування, що здійснюють нагляд за проєктами, програмами та портфелями;
  • стейкхолдери проєктів, програм та портфелів;
  • академічна спільнота;
  • розробники національних, організаційних, галузевих стандартів, а також державної політики;
  • користувачі будь-якого зі стандартів ISO серії 21500 щодо управління проєктами, програмами та портфелями.

Знання, що будуть отримані

ДСТУ ISO 21500:2022 "Управління проєктами, програмами та портфелями. Контекст та концепції"Після закінчення семінару слухачі отримають такі знання:

  • призначення стандарту ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”;
  • розуміння термінології, скорочень та визначення основних понять, що використовуються в стандартах ISO серії 21500;
  • огляд принципів, процесів та практик управління проєктами, програмами та портфелями, та врядування ними;
  • користування інтерактивною версією стандартів ISO серії 21500;
  • зміст та принципи використання кожного зі стандартів;
  • передумови для формалізації управління проєктами, програмами та портфелями, та врядування ними;
  • контекст організацій та основоположні концепції для здійснення управління проєктами, програмами та портфелями;
  • підходи до впровадження та використання стандартів ISO серії 21500 в своєї організації.

Додаткові знання та навички можна отримати на наступних тренінгах:

  1. iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління проєктами”: якщо там треба збільшити ймовірність успішного досягнення результатів та доробків проєктів.
  2. iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління програмами”: якщо ви працюєте “в довгу” і вам треба реалізовувати взаємопов’язані проєкти протягом досить тривалого часу (роки).
  3. iso.Portfolio – ДСТУ ISO 21504 “Управління портфелями”: якщо ви працюєте “в широку” і вам треба реалізовувати багато проєктів з найефективнішим використанням обмежених ресурсів.
  4. iso.Governance – ДСТУ ISO 21505 “Врядування”: якщо вам треба уповноважувати, спрямовувати, надавати можливості, забезпечувати нагляд, а не займатись мікро-менеджментом проєктів і програм.
  5. iso.EVM – ДСТУ ISO 21508 “Управлінні здобутою цінністю”: якщо вам треба покращити звітність і контроль проєктів та програм.
  6. iso.WBS – ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічної структури робіт”: якщо вам треба покращити планування проєктів і програм, та зменшити невизначеність їх майбутньої реалізації.

Теми, що будуть розглядатися

  1. Історія розвитку стандартів ISO серії 21500
  2. Терміни та визначення основних понять з управління проєктами, програмами та портфелями, врядування ними (ДСТУ ISO 21506)
  3. Концепції управління проєктами, програмами та портфелями
    • Проєкти, програми та портфелі
    • Організаційне середовище
    • Зовнішнє середовище
    • Впровадження стратегії
    • Інтегровані підходи врядування та управління
  4. Інтерактивні версії стандартів ISO серії 21500 на сайти PMDoc (як користуватись)
  5. Стандарти управління проєктами, програмами та портфелями
    • Огляд (ключові стандарти, допоміжні стандарти та словник)
    • Переваги використання стандартів з управління проєктами, програмами та портфелями:
      • ДСТУ ISO 21502 “Управління проєктами” (концепції управління проєктами, передумови для формалізації управління проєктами, практики інтегрованого управління проєктами, практики управління для проєкту)
      • ДСТУ ISO 21503 “Управління програмами” (передумови для управління програмами, концепції та процеси управління програмами)
      • ДСТУ ISO 21504 “Управління портфелями” (передумови для управління портфелями, принципи та процеси управління портфелями)
      • ДСТУ ISO 21506 “Врядування” (організаційне врядування; органи врядування; різниця між врядуванням та управлінням; врядування портфелями, програмами та проєктами)
      • ДСТУ ISO 21508 “Управління здобутою цінністю” (кроки процесу EVM, огляд системи EVM)
      • ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічні структури робіт” (концепції WBS, характеристики WBS, розробка та взаємозв’язок із іншими структурами)
    • Міркування щодо вибору стандартів
    • Настанови для організацій щодо впровадження та вдосконалення управління проєктами, програмами та портфелями, використовуючи стандарти ISO серії 21500
  6. Перспективи та плани щодо розвитку стандартів ISO серії 21500

Enable tooltip

Enable tooltip

Enable tooltip

Enable tooltip

Enable popover
Enable popover

Технічне оснащення семінару з ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”

Для семінару в класі

  1. Проєктор і екран.
  2. Загальна онлайн папка (хмара) c матеріалами та напрацюваннями семінару.

Для онлайн-семінару з ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”

Необхідне програмне забезпечення, обладнання та налаштування ви знайдете за посиланням PMDoc.ua/trainings/on-line.

Замовлення семінару з ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”

Для замовлення семінару та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts

Для кастомізації семінару та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до лектора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm
Skype: anatolysavin

  • km.Mentor
  • Тренінги з використання штучного інтелекту в управлінні проєктами
    • ai.Adoption
    • ai.Leadership
    • ai.ManagementSystem
    • ai.Projects
    • ai.Prompt
  • Тренінги з методології
    • pm.Praxis (версія 8.0)
    • pm.Portfolio
    • pm.Program
    • pm.Waterfall
    • pm.Docs
    • pm.Kit
    • pm.Config
    • pm.Prince2
  • Тренінги з аджайл методик
    • da.Implementation
    • pm.Agile
    • pm.Scrum
    • Планування в Scrum
    • agile.Projects
  • Тренінги та семінари зі стандартів ISO серії 21500
    • iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”
    • iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління Проєктами”
    • iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”
    • iso.Portfolio – ДСТУ ISO 21504 “Управління Портфелями”
    • iso.Governance – ДСТУ ISO 21505 “Врядування”
    • iso.EVM – ДСТУ ISO 21508 “Управління Здобутою Цінністю”
    • iso.WBS – ДСТУ ISO 21511:2022 “Ієрархічні структури робіт”
  • Тренінги з використання інструментів
    • pm.Crisis
    • pm.n8n
  • Тренінги з розробки ПЗ та ІТ
    • it.Projects
    • sw.Development
    • it.Risks
  • Тренінги з лідерства
    • pm.Military
    • pm.Startup
    • pm.Trekking
    • pm.Team “Прокачай команду проєкту”
    • Майстерність вести за собою
    • 3 вершини ПМ
      • 1-ша вершина
      • 2-а вершина
      • 3-тя вершина
    • Education-by-Expedition
    • pm.People
  • ms.Project
  • On-line тренінги
  • ms.Server
  • pm.Office
  • Наші інструктори
    • Анатолій Савін, PfMP
    • Євген Мусієнко, PMP
    • Ростислав Черненко
    • Катерина Решта
  • 12.Результатів
  • pm.Risks
  • pm.Kinozal
  • pm.Jira
  • ms.PMBOK
  • pm.Construction
  • ms.Business
  • bp.Praxis
  • pm.Redmine
  • ms.74-343

Свіжі записи

  • Ієрархічна структура невизначеності 01.05.2026
  • Глибина невизначеності в управлінні проєктами 25.04.2026
  • Вітрувій: Найстаріший “PMBOK” в історії 16.11.2025
  • Проєктний менеджмент під час війни. Нарис #1 08.03.2025
  • Огляд побудови компонентів Інформаційних Систем Управління Проєктами для обробки даних 19.02.2025

Календар тренінгів

Вересень 2026

Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
© Copyright - Anatolii Savin - PMDoc® - Enfold WordPress Theme by Kriesi
  • Link to LinkedIn Link to LinkedIn Link to LinkedIn
  • Link to Telegram Link to Telegram Link to Telegram
  • Link to Facebook Link to Facebook Link to Facebook
  • Link to Youtube Link to Youtube Link to Youtube
  • Link to X Link to X Link to X
  • Link to WhatsApp Link to WhatsApp Link to WhatsApp
  • Link to Instagram Link to Instagram Link to Instagram
  • Link to Skype Link to Skype Link to Skype
  • Link to Pinterest Link to Pinterest Link to Pinterest
  • Link to Reddit Link to Reddit Link to Reddit
Scroll to top