iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”

Ви тут: / / / iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”...
Тренінг «iso.Programme» з управління програмами проєктівPMDoc

Тренінг з управління програмами проєктів «iso.Programme»
На основі міжнародного стандарту ДСТУ ISO 21503:2022 “Настанови щодо управління програмами”

“Програма (Programme) – група компонентів програми, якими скоординовано керують задля реалізації вигід.”
©2022 International Organization for Standardization. Guidance on Programme Management

Відповідає ДСТУ ISO 21503:2022 Управління проєктами, програмами та портфелями — Настанови щодо управління програмамиМета програми – це постачання кінцевих результатів та реалізація вигід, які узгоджуються зі стратегічними та оперативними цілями організації, які неможливо реалізувати у разі управління окремими проєктами. Якщо ви працюєте “в довгу” і вам треба реалізовувати взаємопов’язані проєкти протягом досить тривалого часу (роки) – то цей тренінг для вас.

Тренінг проведе Вас концепціями та методами ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”, які важливі для успішної реалізації програми і впливають на неї. Тренінг розширює Ваші можливості реалізовувати програми та надає інструменти, ідеї та підходи для успішної реалізації програм.
На тренінгу, протягом індивідуальних і групових вправ, учасники опрацьовують обрану ними програму (зазвичай з галузі замовника) – застосовують інструменти, техніки, методи й практики створення, інтеграції, контролю та закриття програми; звітності; управління ризиками, обставинами, якістю, ресурсами, розкладом, бюджетом, фінансами та вигодами; контролю змін; залучення стейкхолдерів, розбираючись у суті цих інструментів і принципах їх самостійного застосування на практиці.

Відповідає ДСТУ ISO 21500:2022 Управління проєктами, програмами та портфелями — Контекст та концепціїІнструктор: Анатолій Савін, PfMP, M.S.P.M., PMP
Тривалість тренінгу: 1-2 дні, 7-14 годин (за бажанням замовника змінюється глибина вивчення ДСТУ ISO 21503 та накладається галузева специфіка)
Кількість учасників: 9-15 осіб (для тренінгу в класі) або до 6 осіб (для онлайн-тренінгу)
Мова: українська або англійська

Наступні тренінги

Нічого не заплановано з 14.09.2026 по 14.03.2027.

Цільова аудиторія

Цільова аудиторія цього тренінгу включає, але не обмежується:

  • виконавче та вище керівництво;
  • особи, які задіяні у якості спонсорів програм;
  • особи, які здійснюють управління програмами;
  • особи, які задіяні у програмах;
  • розробники національних чи організаційних стандартів;
  • розробники методів та процесів управління програмами.

Попередні вимоги

Учасники тренінгу мають попередньо пройти:

  1. Семінар iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції” або вивчити самостійно, як влаштовано сузір’я стандартів ISO серії 21500.
  2. Тренінг iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління проєктами” або будь-який іншій тренінг з управління проєктами.

Знання та навички

ДСТУ ISO 21503:2022 "Управління проєктами, програмами та портфелями. Настанови щодо управління програмами"Учасники тренінгу отримають глибокі пізнання в рамках сучасних концепцій та термінології управління програмами. Після закінчення тренінгу, учасники набувають такі знання та навички:

  • Грамотно ініціювати програму і встановлювати фінансові межі програми.
  • Визначати стейкхолдерів, цілі, вимоги, структуру та зміст програми.
  • Розробляти план управління програмою та розклад виконання програми.
  • Оцінювати витрати, а також розробляти бюджет і план фінансування програми.
  • Визначати та аналізувати ризики програми. Розробляти заходи щодо реагування на ризики.
  • Планувати аудити та забезпечувати якість програми.
  • Контролювати виконання програми в заплановані терміни й бюджети.
  • Керувати обставинами й змінами в програмі.
  • Правильно завершувати програму.

Додаткові знання та навички можна отримати на наступних тренінгах:

  1. iso.Portfolio – ДСТУ ISO 21504 “Управління портфелями”: якщо ви працюєте “в широку” і вам треба реалізовувати багато проєктів з найефективнішим використанням обмежених ресурсів.
  2. iso.Governance – ДСТУ ISO 21505 “Врядування”: якщо вам треба уповноважувати, спрямовувати, надавати можливості, забезпечувати нагляд, а не займатись мікро-менеджментом проєктів і програм.
  3. iso.EVM – ДСТУ ISO 21508 “Управлінні здобутою цінністю”: якщо вам треба покращити звітність і контроль проєктів та програм.
  4. iso.WBS – ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічної структури робіт”: якщо вам треба покращити планування проєктів і програм, та зменшити невизначеність їх майбутньої реалізації.

Теми, що будуть розглядатись

  1. Концепції програм та управління програмами
    • Концепції програм
      • Характеристики програми
      • Мета програми
      • Створення програми
      • Узгодження програми
      • Структура програми
      • Стейкхолдери програми
    • Концепції управління програмами
      • Управління програмами
      • Мета управління програмами
      • Життєвий цикл програми
  2. Передумови для управління програмами
    • Оцінка потреби в управлінні програмами
    • Впровадження управління програмами в організації
    • Врядування програмами
    • Визначення ролей та обов’язків програм (спонсор програми, керівник програми, команда з управління програмою)
  3. Управління програмою
    • Створення програми
      • Фреймворк для управління програмою
      • Розробка та планування програми
    • Інтеграція програми
      • Стратегічна інтеграція
      • Інтеграція вимог
      • Інтеграція компонентів
      • Функціональна інтеграція
    • Практики управління програмою
      • Управління ризиками та обставинами
      • Контроль змін
      • Управління якістю
      • Управління ресурсами
      • Управління розкладом
      • Управління бюджетом та фінансами
      • Залучення стейкхолдерів та звітність
    • Контроль програми
    • Управління вигодами
      • Виявлення та аналіз вигід
      • Контроль вигід
    • Закриття програми

Технічне оснащення тренінгу з ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”

Для тренінгу в класі

  1. Проєктор і екран.
  2. Комп’ютери з Microsoft Office, Project Professional, Power BI та доступом до інтернету.
  3. Доступ до навчальної лабораторії Microsoft Project Online.
  4. Загальна робоча область (хмара) c матеріалами та напрацюваннями тренінгу.

Для онлайн-тренінгу з ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”

Необхідне програмне забезпечення, обладнання та налаштування ви знайдете за посиланням PMDoc.ua/trainings/on-line

Практичні завдання тренінгу з ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”

Примітка: Ці завдання можуть бути змінені під час адаптації тренінга під потреби замовника.

  1. Попередній тест для оцінки початкової орієнтації в області програмного менеджменту (для з’ясування рівня підготовки групи та відповідної подачі матеріалу).
  2. Групова вправа з визначення потенційних компонентів програми (як наскрізний приклад для всього тренінгу).
  3. Групова вправа з розробки Плану програми.
  4. Групова вправа з оцінювання та відбору компонентів програми.
  5. Ділова гра з перевірки узгодженості програми зі стратегічними цілями.
  6. Групова вправа зі складання звітності про виконання програми.
  7. Індивідуально-групова вправа з балансування та оптимізація програми.

Замовлення тренінгу з ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон/месенджери: +380 (67) 744-4615
Електрона пошта: anatolii@savin.pm