pm.Trekking

Ви тут: / / / pm.Trekking

Управління трекінговими проєктами

Хочете побачити найкрасивіші вершини світу, отримати заряд невичерпної енергії та відчути сили для реалізації будь-яких проєктів?

Episode II (березень 2012). Everest Base Camp (Непал) :: підготовка, документи, звіт, ролик.
Episode I (березень 2011). Annapurna Base Camp (Непал) :: підготовка, документи, звіт, ролик.

Тренінг із зануренням у реальний проєкт

Увага! Від правильної підготовки подорожі залежить не тільки своєчасне повернення додому, а й здоров’я та життя учасників.
Якщо Ви не готові серйозно вивчити інструменти та методики проєктного менеджменту і грамотно застосувати їх до опрацювання експедиції, будь ласка, не читайте цей текст і залиште сторінку.

Управління трекінговими проєктамиЗМІСТ

Опис
Учасники
Проведення тренінгу
Вартість
Контакти

ОПИС

Trekking Project Management – це навчання, розвага і проєкт в одному флаконі.
Ми разом сплануємо та реалізуємо невеличкий, але дуже відповідальний і цікавий проєкт – трекінг гірським масивом.
При цьому вся команда проєкту практично і всебічно вивчить проєктний менеджмент, а особливо ті його інструменти і методи, які дають змогу організувати експедицію будь-якої складності.

Пройшовши шлях від ідеї до вершини, Ви настільки щільно доторкнетеся до проєктного менеджменту, що потім легко зможете застосовувати його у своїй роботі та повсякденному житті.

Тренінг складається з трьох частин:

I. Ви самостійно або на різних курсах вивчаєте PMBOK і Microsoft Project. Підтвердженням Ваших теоретичних знань можуть бути будь-які сертифікати про навчання або проходження онлайн-тесту на нашому сайті.
II. Ми разом ретельно плануємо і готуємо подорож, з використанням інструментів проєктного менеджменту(1-2 місяці). Для учасників створюється віртуальний проєктний офіс, що дає змогу опрацьовувати проєкт, перебуваючи в різних містах. Проєктний офіс включає єдиний сервер Microsoft Project із графіком і документами проєкту, регулярні відеоконференції, e-mail-розсилка та інші необхідні для планування і комунікацій технології.
III. Ми підіймаємося в гори і на власній шкурі перевіряємо всю виконану роботу з підготовки проєкту(10-15 днів).

УЧАСНИКИ

Кількість учасників – 7-10 осіб.

Вимоги до учасників: вік не менше 18 років, відсутність захворювань несумісних з активним способом життя, деяка фізична підготовка.

Усі ризики походу опрацьовуються на етапі підготовки, але кожен учасник несе повну персональну відповідальність за себе, свої дії, свою підготовку і свої рішення.

Управління трекінговими проєктамиПРОВЕДЕННЯ ТРЕНІНГУ

ПЛАНУВАННЯ ТА ПІДГОТОВКА ПРОЄКТУ

  1. Розроблення та опублікування графіка проєкту.
  2. Визначення ресурсів проєкту.
  3. Розрахунок вартості та пошук фінансування проєкту.
  4. Управління закупівлями проєкту.
  5. Аналіз ризиків проєкту і вироблення протиризикових заходів.
  6. Проєктна організація та робота команди.
  7. Узгодження та віртуальні робочі зустрічі.
  8. Оформлення документації проєкту та складання звітів.
  9. Використання системи моніторингу проєкту.
  10. Оцінювання виконання проєкту.
  11. Розвиток і оцінка проєкту.
  12. Управління змінами проєкту.
  13. Ротація повноважень керівника проєкту.

ТРЕКІНГ-ПОХІД ГОРАМИ

  1. Переліт/переїзд у точку старту.
  2. Трекінг зі щоденним підбиттям підсумків “на папері”.
  3. Фінальне виведення “сухого залишку” тренінгу. Вручення сертифікатів.
  4. Повернення додому.

Управління трекінговими проєктамиПід час проєкту, учасники на практиці навчаться:

  1. Розробляти цілі, задум, статут, життєвий цикл і WBS-структуру проєкту.
  2. Визначати й оформлювати критерії успіху та невдачі проєкту.
  3. Визначати оточення проєкту.
  4. Авторизувати та запускати проєкт на виконання.
  5. Розробляти й аналізувати графік проєкту.
  6. Визначати віхи проєкту.
  7. Складати наочну звітність і оцінювати виконання проєкту.
  8. Ідентифікувати ризики проєкту та планувати заходи щодо запобігання та реагування на ризикові події.
  9. Оцінювати вартість проєкту.
  10. Керувати проєктом в умовах обмежених ресурсів команди та вирішувати ресурсні конфлікти і кризи.
  11. Готувати і проводити тендери на закупівлю ресурсів і послуг проєкту.
  12. Оптимізувати логістику доправлення учасників до точки старту і назад додому.
  13. Працювати в територіально рознесеній команді.
  14. Керувати і виконувати проєкт, по черзі передаючи один одному повноваження та обов’язки.
  15. Використовувати інформаційні системи та програмні інструменти управління проєктами.
  16. Керувати змінами проєкту.
  17. Підбивати підсумки, аналізувати уроки досвіду та завершувати проєкти.

ВАРТІСТЬ

Вартість участі в плануванні та підготовці проєкту – 400€.

Можлива оплата електронними грошима, банківськими картами, готівкою, через ОщадБанк, платіжні термінали, на рахунок ФОП тощо.
При оплаті на юр.особу на в Україні вартість збільшується на 50%.

Вартість перельотів, віз і трекінгових витрат учасники визначають під час опрацювання подорожі та оплачують безпосередньо авіакомпаніям, консульствам, готелям тощо.

КОНТАКТИ

Інструктор: Анатолій Савін, PMP
anatolii@savin.pm
тел: +38 (067) 744-4615